A preocupação com a estratégia empresarial e com a eficiência no gerenciamento das operações em uma organização tem sido a máxima para geração de valor nas atividades econômicas, entretanto, ressalta-se a necessidade de construir mecanismos eficientes de gerenciamento que também sejam capazes de impulsionar estratégias a longo prazo. Diante dessa constatação, revela-se a importância da avaliação dos ambientes onde as organizações se encontram inseridas, assim como a determinação de estratégias compatíveis com a prospecção de cenários para a atividade.

A preocupação com a estratégia empresarial e com a eficiência no gerenciamento das operações em uma organização tem sido a máxima para geração de valor nas atividades econômicas, entretanto, ressalta-se a necessidade de construir mecanismos eficientes de gerenciamento que também sejam capazes de impulsionar estratégias a longo prazo. Diante dessa constatação, revela-se a importância da avaliação dos ambientes onde as organizações se encontram inseridas, assim como a determinação de estratégias compatíveis com a prospecção de cenários para a atividade. Somadas a estas, é fundamental levantar os aspectos ambientais com base em indicadores de desempenho, lembrando que eles deverão estar alinhados metodicamente, a fim de tornar eficazes os sistemas de decisões gerenciais, principalmente, no que se refere à formulação, adaptação e execução de ações definidas pela consecução dos planos estratégicos. A grande maioria dos empresários tradicionais não utiliza assistência técnica e age sobre suas experiências vividas na gestão da empresa.